社区咋运营？威海市环翠区念活“三字诀”环翠区是威海中心城区，老旧小区占比超过三分之一。去年以来，环翠区坚持党建引领、公益优先，探索社区运营新机制，引入市场化手段对公共服务资源进行优化配置，通过念活“三字诀”，“挤”出空间，“创”出项目，“攒”出经费，形成“盘活空间、引来项目、降低成本、服务优化、收益反哺”的运营闭环。截至目前，87个居民小区通过运行新机制，节约房租、人工等支出320余万元，公共服务种类增长20%，惠及居民7.5万人。

　　鲸园街道鲸园社区的党群服务中心，开办了一家社区学校。不到500平方米的空间里，每天都能错时安排2到3节课，实现服务群众和课程安排两不耽误。自打报名社区学校，“90后”律师吴女士将下班后的时间安排得满满当当，“现在我周二学书法、周三学古筝、周四学茶道，业余生活丰富多彩。”

　　自今年3月开办以来，鲸园社区学校开设茶道、瑜伽等12门课程，创新“公益+低偿+积分”付费模式，并开展“9.9元限时抢”试课活动。菊花顶社区还将50平方米的舞蹈室充分利用，每周安排3节午间瑜伽课。

　　公共服务空间少，是制约老旧小区提升服务能力的主要因素。经调研发现，一些社区党群服务中心的活动室等公共空间利用率较低，环翠区以“空间换服务”“空间换时间”的方式“盘活”低效空间，在边边角角中“挤”出活动空间。经过首轮摸排，环翠区挖潜出200处社区空间资源，并引入106家社会组织及市场主体参与社区运营。

　　盘活了低效空间，如何引来优质项目？环翠区委组织部牵头指导，山东大学、国运公司合作成立环翠区社区运营中心，负责市场主体招引、社区产业发展等，并指导社区空间规划运营。

　　“社区运营是在公益和效益之间寻找‘最大公约数’，激发市场主体参与社区治理的主观能动性。”山东大学威海发展研究院研究员郭剑雄表示，社区运营中引入社会力量，实际上是将原先集中的公共服务资源进行下沉，既让居民在家门口享受到多样化、更优质的服务，也推动了党群服务中心“迭代升级”，增强社区党组织凝聚力、组织力。

　　一位位“社区合伙人”来了安博体育官方网站！环翠区招募了200余名在校大学生作为“青年规划师”，参与社区项目开发规划。在鲸园街道社区学校，老师们分别来自高校、社会组织及教培机构，环翠区剪纸协会、威海市白杨公益服务中心等十多家社会组织也拿出“看家本领”，“创”出服务居民的好项目。

　　环翠区还建立了进驻项目评审评估机制，从创新性、商业性、公益性等5个维度评价打分，评审委员会每年对项目运营效果进行跟踪评价并实行“退出机制”。

　　每周二下午，西门外社区的“爱心烘焙坊”，社会组织、社区达人、居民们一同制作老式桃酥。这些桃酥部分用于社区诚信积分兑换，部分低于市场价格出售给社区居民，收益除投入烘焙坊运营外，全部纳入西门外社区“拾光筑梦公益微基金”。

　　引入的项目要长期运营，必须有充足的经费保障。目前，环翠区探索社区运营从“输血式”向“造血式”转变，通过打造“书房+共享咖啡”“书房+亲子阅读”等新场景，所得款项再以“微基金”形式反哺社区。打开“环翠楼街道社区运营资源总览表”，17个社区的运营产品、运营空间等图文并茂呈现在眼前：东北村社区的汉服手作、冰箱贴供不应求；布谷夼社区的书法团扇为居民送去清凉……这些创业项目的收入，不断汇入社区运营“资金池”。

　　社区运营的目的是增进民生福祉。环翠区采取共建单位支持一块、进驻商户补充一块、社区自筹一块的方式，“攒”出社区运营公益金，并完善相关管理制度机制，确保专款专用。

　　环翠区委、组织部部长、部部长王志表示，将进一步加强党组织领导下的社区运营机制创新，持续提升社区党组织统筹调动社会资源参与社区共建、解决治理难题的能力，丰富完善社区便民商业、医养健康、文旅休闲等8类服务场景，让群众感受到更多实实在在的幸福感、获得感。

　　新闻信息服务许可证音像制品出版许可证广播电视节目制作经营许可证网络视听许可证网络文化经营许可证